De Julián Alcayaga para Chile y el mundo.

 

La planilla Excel y Codelco Juli찼n Alcayaga *

 

 

En TLC con China, Villarz첬 y Eyzaguirre yerran en el teclado

 

En 1994, la Comisión de la Cámara de Diputados creada para analizar las pérdidas de cerca de US$170 millones por parte de Codelco en los mercados de futuro del cobre escuchó de boca de J.P. Dávila, autor de estas pérdidas, que ellas se produjeron porque programó en la planilla Excel la tecla de los signos menos en lugar de la tecla de los signos más. Lo insólito fue el que muchos parlamentarios y medios de comunicación, creyeran que la “errada” maniobra en la planilla Excel, había sido la causa de las millonarias pérdidas de Codelco.

 

Al parecer, Codelco sigue utilizando la misma planilla Excel de D찼vila, en el acuerdo con la empresa china Mimmetals. S처lo as챠 puede hacer aparecer como un negocio con signo m찼s, lo que en los hechos es un signo menos y un p챕simo negocio con enormes p챕rdidas para Codelco, y el pa챠s en general. 쩔Por qu챕?

 

En primer lugar, el acuerdo es innecesario. Contrariamente a lo que se ha dicho, Codelco no necesita financiamiento por US$15 mil millones para aumentar su producción de cobre a tres millones de toneladas anuales. Y la razón es muy simple: no necesita aumentar su producción para aumentar sus utilidades. Y este es el primer error de la planilla Excel del señor Villarzú, o quizás del señor Eyzaguirre. Codelco aumentó sus utilidades de US$ 373 millones el 2001, a US$ 3.301 millones el año 2004, y a más de US$ 5 mil millones el 2005, prácticamente sin aumentar la producción. Y la “multiplicación de los peces” se logró gracias a un importante aumento del precio del cobre, precisamente porque la producci처n chilena de cobre hab챠a disminuido de un crecimiento promedio anual de 423 mil toneladas anuales entre 1995 y 2000, a solamente 101 mil toneladas anuales de crecimiento entre el 2000 y el 2003.

 

Corto y conciso: el incremento de las utilidades y del valor de Codelco, se logra fundamentalmente, gracias a un alto precio del cobre. Y para que as챠 ocurra en una demanda mundial normal, en ning첬n caso la miner챠a cupr챠fera debe aumentar su producci처n. El se챰or Villarz첬 lo sabe mejor que nadie puesto que, para incidir en un aumento del precio del metal rojo el 2002 sac처 del mercado 200 mil toneladas. Por esta raz처n, Codelco, que aporta un tercio de la producci처n chilena y 18 % de la producci처n mundial de cobre, debiera dar el ejemplo en no iniciar la escalada sobreproductiva, que tanto da챰o le provoc처 a Chile durante los a챰os noventa. En consecuencia, no tiene justificaci처n econ처mica el querer aumentar la producci처n de Codelco a tres millones de toneladas. Y por la misma raz처n, Codelco no necesita del acuerdo con Mimmetals para obtener un financiamiento extra para una producci처n que no debe aumentar, ni menos a첬n se justifica poner en explotaci처n el yacimiento Gaby.

 

Es segundo lugar, es un p챕simo negocio vender por adelantado casi un mill처n de toneladas, pr찼cticamente a la mitad del actual precio del cobre. Y en el acuerdo con Mimmetals, Eyzaguirre y Villarz첬 volvieron a errar en el teclado porque se hace aparecer como ganancioso lo que, con una simple calculadora o l찼piz y papel, arroja cuantiosas p챕rdidas para Codelco y por consiguiente, para todos los chilenos.

 

Con este acuerdo, Codelco recibir찼 este a챰o US$ 550 millones por entregar durante quince a챰os, 55.700 toneladas anuales de cobre; es decir, un total de 835.500 toneladas. Al precio actual (US$ 2 la libra), el valor de esas 835.500 toneladas alcanzar챠a a la no despreciable suma de US$ 3.683 millones. Y Codelco —en este “pingüe” negocio— recibir찼 un avance de US$ 550 millones, lo que equivale a US$ 658 por tonelada o 0,30 d처lares por libra de cobre. Al momento en que se vayan entregando las 55.700 toneladas por a챰o, Codelco recibir찼 otros 0,50 d처lares por libra con lo cual se estar챠a finalmente vendiendo a solamente US$ 0,80 la libra. Codelco argumenta en su favor, que recibir찼 por adelantado US$ 550 millones, lo que proyectado a una tasa de retorno de 8,3 % (casi el doble de la de mercado) se alcanzar챠a un precio de largo plazo de US$ 1,03 la libra y en ese caso Codelco recibir챠a por esas 835.500 toneladas de cobre, la suma de US$1.896 millones. Exactamente la mitad del precio actual del cobre.

 

Todas las variables resultan sospechosas desde el caso D찼vila. Nunca se supo a d처nde fueron a parar los US$ 170 millones extraviados en los mercados de futuro. Pero en el caso de Mimmetals, donde casi US$ 2 mil millones en valor presente que pierde Codelco, parecieran destinados directamente a las manos de Mimmetals y del Estado chino. 쩔Con qu챕 objetivo? 쩔Es acaso el precio que se deb챠a pagar para obtener un TLC con China y que se hizo en beneficio exclusivo de los grandes exportadores de fruta, salm처n, vino, y otros productos b찼sicos o materias primas, que ni siquiera incluye al cobre?. El Tratado de Libre Comercio con China en nada favorece al cobre, puesto que China —con TLC o sin 챕l— est찼 obligada a comprar el cobre chileno, porque no existen otros productores que puedan satisfacer las enormes necesidades chinas. Por otro lado: 쩔Acaso China ten챠a un enorme inter챕s en firmar un TLC con Chile? No, puesto que el mercado chileno es, para la industria china, la nada misma. Entonces, para abrir el mercado chino a las empresas exportadoras de productos b찼sicos, principalmente extranjeras, tuvimos que hacer el acuerdo con Mimmetals, perdiendo casi dos mil millones de d처lares de todos los chilenos.

 

Usar bien la planilla Excel, no consiste en vender m찼s concentrados o cobre refinado a China. Con simple l처gica, los se챰ores Villarz첬 e Eyzaguirre, deber챠an haber aprovechado el ENORME mercado chino, para darle valor agregado a la producci처n de cobre creando en Chile, grandes manufacturas de cobre en joint venture de 50 y 50 % con Mimmetals, para producir la m찼s variada cantidad de productos de cobre para el mercado mundial, teniendo como soporte el enorme mercado chino.

 

Para acuerdos de este tipo, no se necesita siquiera una planilla Excel, sino simplemente tener en Chile, la libertad para tomar decisiones econ처micas en beneficio de toda la Naci처n, y no s처lo de grandes grupos extranjeros.

 

*  Economista

    Comit챕 de Defensa y Recuperaci처n del Cobre